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“品读经典 点亮人生”读书荐书专题系列报道(之三)

2020/09/12

文章来源:米乐M6   浏览次数:2747

习近平总书记指出,读书学习客观上是一个去粗取精、去伪存真的过程,必须联系实际,知行合一,通过理论的指导、利用知识的积累,来洞察客观事物发展的规律。古人讲,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”、“耳闻之不如目见之,目见之不如足践之”,说的就是这个道理。

今年是建党99周年,为培育和弘扬社会主义核心价值观,引导广大干部职工通过阅读经典书籍,增强理想信念,固“本”立“魂”,航天通信策划开展了“品读经典 点亮人生”主题读书荐书活动。公司广大干部职工积极参与,纷纷结合自身学习、成长和工作经历推荐了许多寓意深刻、值得学习的经典书籍。书香不可辜负,希望一本本好书,能够陪你度过多彩的七月,也能够丰富你未来的每时每刻。

荐书语:“实事求是”出自《汉书·河间献王刘德传》:“修学好古,实事求是”。毛泽东在《改造我们的学习》中指出:“实事”就是客观存在着的一切事物,“是”就是客观事物的内部联系,即规律性,“求”就是我们去研究。后来,邓小平指出:毛泽东思想的基本点就是实事求是。《天幕红尘》是一部承载着作者豆豆精神内核的载体,她以小说为刀剖析西方社会本质,引发了一场关于“实事求是、见路不走”的思考。

钟爱豆豆的作品。从《遥远的救世主》到《天幕红尘》,我见证了作者的思想成熟,她不再是讨论救赎,而是直接去拷问天幕,审视红尘,然后给出答案:马克思主义,也就是实事求是、见路不走的思想方法。本书之所以让人震撼,就在于把习以为常的实事求是,换成了耳目一新的见路不走,把高高在上的政治理论,拉近到生活中的一言一行。读了本书才醍醐灌顶,原来不只国家发展要实事求是,个体的发展也要实事求是,尤其是共产党员,如果真能做到解放思想、见路不走,那么便是“行千法万法而不立一法,于所知所行而自在”的君子了,小可修身齐家,大可治国安邦。该书从君子修身、圣人济世、社会原理、大势兴衰等几个方面深入浅出的论述“实事求是、见路不走”的思想内涵,会引发读者,尤其是党员读者对马克思主义的精神实质和当代意义的深度思考。

荐书人:航天通信海协办 姜云龙

荐书语:《牧羊少年奇幻之旅》是作家保罗·科艾略出版于1988年的小说。相比其他动辄几十万字的长篇巨制,小说短小精悍,却寓意深远。初读时我还是个学生,现在已入社会。当遭遇困境,彷徨失落时,重读此书,每每都有新感悟,重获对生活的希望和热情。

书中的那句“当一个人在追寻自己天命时,整个宇宙都会合力助他实现愿望”至今让我记忆犹新。不管在什么岗位,不管做什么工作,我们或许有最初的迷茫,尚不知自己的天命,但试着朝一个方向走去,在行进中碰撞、磨合,不断调整自己,就会逐渐看清未来的模样,从而愈发坚定脚步,愈发执着追寻。当拥有足够强大的信念和执行力,周围的人事自然也会被带动推波助澜,最终达成心中目标。而此时,比起好的结果,在过程中经历的、感受的、学习的,才是我们真正的宝藏。

荐书人:航天通信发展计划部 俞舒芸

荐书语:最近研读了原工信部电子信息司副司长安筱鹏博士的新作《重构:数字化转型的逻辑》,该书从分析数字化的本质,即以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性入手,提出了制造型企业通过以数据驱动为特征、由智能制造和工业互联网引领数字化转型的路径选择。近年来,航天科工集团公司不断强化“新业态体系”建设,要求各级组织加速推进“四化”,实现数字化转型。该书揭示的数字化转型是在互联网开放共享互操作环境下,软件、数据、云计算重新定义价值链、新分工体系和决策系统理念与集团公司“脑仓室站金”的构想与实践不谋而合,同时传统制造转型为智能制造并迈入工业互联网阶段的演进路线设计为企业实施“四化”,推动数字化转型提供了着力点,具有很强的指导作用。

荐书人:航天通信发展计划部 顾京

荐书语:本书由中国证监会会计部组织编写,是一本指导上市公司解决执行会计准则中出现的问题的参考书籍,特别是对于企业经营管理者开展特殊、新型交易以及包含复杂业务条款、运作方式的事项提供合理的专业判断。书中涉及大量的案例解析,本书堪称上市公司会计处理的“案例宝典”,将企业经营中涉及股权投资与企业合并、金融工具、股份支付、政府补助、收入确认、财务报表列报、租赁等实务中遇到的新的、有争议的、复杂的、重点难点的问题,以“案例 准则”的方式进行解析,让读者将准则上那些“不知所云”、“高深莫测”的条款和实务中的具体操作相对接,达到融会贯通的作用。

荐书人:航天通信财务部 王莹莹

荐书语:好书分为两类,一类丰富我们的感官,让我们更清楚的去认知;一类武装我们的思维,让我们更睿智的去思考。芭芭拉·明托的这本《金字塔原理》属于后者,核心在于逻辑二字,这是我读过非常全面和经典的逻辑思维教材和交流沟通方法论,涉及到听、说、写、做各个方面。通过学习,我最大的改变是让舍弃线性思维,学会用结构思维分析总结,表达变得清晰,做事变得高效,工作中遇到棘手的问题可以冷静分析,寻找最优解。

一个企业不论是领导者、市场销售人员、技术工作者还是一线员工,都需要汇报工作或安排工作,金字塔原理教导我们养成结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的沟通习惯,突出重点,以受众为中心吸引对方注意力,让沟通的效率和转化率更高。这种逻辑习惯将直接弥补我们说话说不清,做事做不全面的缺陷。我推荐广大同仁与我一起学习这本《金字塔原理》,应用到工作生活中每一句交流,每一个操作,感受优势方法论带给我们的改变和进步。